物美拿下麦德龙 买买买的钱能赚得回来吗

作者: 浪珠木辂网 时间:2019-10-20 16:26:49 阅读量:4616

传言已久的地铁中国业务的出售终于结束了。10月11日晚,麦德龙集团、物美集团和多点dmall联合宣布,物美已经与麦德龙集团签署了收购麦德龙中国控股权的最终协议。据悉,交易完成后,物美集团将持有双方成立的合资公司80%的股份,麦德龙将继续持有20%的股份。此外,多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。事实上,物美已经连续采购了十多年。据不完全统计,自2018年以来,中国地铁已支出逾150亿元。在快速扩张的背后,物美的资本来自哪里?尽管物美今日回复北京商报记者称,“物美资产状况良好,资本结构合理健康,现金流充裕。收购资金的来源是自有资金和银行贷款。”然而,在连续并购之后,物美的核心数据并没有实现显著增长。扩张只是第一步。未来,面对快速变化的国内市场,保住“江山”将是一个更大的挑战。

地铁中国落户

10月11日晚,麦德龙集团、物美集团和多点dmall联合宣布,物美已经与麦德龙集团签署了收购麦德龙中国控股权的最终协议。交易完成后,物美集团将持有双方成立的合资公司80%的股份,麦德龙将继续持有20%的股份。

据了解,麦德龙集团预计在交易完成后将获得超过10亿欧元的净收入。这笔交易对麦德龙中国公司的估值为19亿欧元。预计双方最迟将于2020年第二季度完成交付。

未来,麦德龙中国将继续以“麦德龙”品牌独立运营,而新合资公司的总部仍将位于目前的上海市普陀区。新合资公司将保持目前的店铺规模和所有商业运营,同时继续实施计划中的新店开发。除了保留康德领导的现有管理团队,合资公司还将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资企业的七人董事会中赢得两个席位,并将继续在合资企业的治理中发挥作用。

此外,由麦德龙集团代表领导的特别质量控制委员会也将全面参与监督并确保合资公司在质量和运营标准方面持续符合麦德龙的全球标准。

同时,物美集团将通过多点dmall专有操作系统进一步提高麦德龙中国的运营效率,优化客户的购物体验。同样重要的是,物美集团和多点dmall将带来结合离线和在线服务和技术的数字零售专业知识,并将帮助麦德龙中国提高其数字能力,并加快其在蓬勃发展的中国零售市场的发展。

麦德龙集团首席执行官奥拉夫·科赫(Olaf koch)表示,中国零售市场有巨大的增长机会,合资公司将能够最大限度地利用这些机会。经过仔细评估,我们选择与物美集团和多点dmall建立合作关系。我们相信,这一战略性合资企业将具有更大的竞争优势,不仅使我们的中国利益相关方受益,而且使麦德龙集团及其股东在未来几年受益于合资企业的发展和成功。"

两年内并购支出超过150亿元。

事实上,物美从未停止购买。如果算上物美的收购历史,不难看出物美在零售市场的野心。10多年前,物美通过托管、收购和重组,在全国范围内控制或拥有20多家商业企业的400多家门店,包括北京超世法和北京北大世界。公司还发起了对布冯莲花、美莲美、江苏时代超市、浙江供销超市、B&Q等区域性零售企业的收购,业务范围大幅扩张。

随后,随着张文忠的回归,物美的扩张步伐也再次按下了快进键。仅在2018年,物美就接管了乐天玛特华北区的21家店铺,上海联华世纪联华大卖场北京店也已转型为物美。此外,物美接管了隔壁便利商店的大部分商店,一夜之间关闭了100多家商店。今年上半年,物美还收购了华润万家在北京的大卖场。今年6月,物美收购了重庆百货公司45%的股份。物美的地盘也正式扩大到西南市场。

麦德龙中国已成为物美自2018年以来的第五大收购项目。除了2018年4月在乐天玛特华北“预订”的21家店铺外,物美在2018年10月接管了隔壁的便利店。2019年2月,它主办了华润万家北京大卖场业务。2019年6月,沃尔玛宣布将持有重庆百货公司45%的股份。

物美集团创始人兼董事长张文忠表示:“我们非常乐意在麦德龙中国进行战略投资,以巩固和发展合作关系。我们与麦德龙有着相同的理念,并高度重视食品安全和产品质量。我们利用数字技术引领零售发展,深化本地市场,并在推广国际品牌方面拥有专业和成功的实践。因此,我们坚信物美和多点dmall是麦德龙的理想合作伙伴,并将充分发挥麦德龙为客户提供更好服务的巨大潜力。”

据不完全统计,仅自2018年以来,物美就在收购上花费了150多亿元,其中包括收购麦德龙中国——B&Q 14亿元,乐天玛特14.2亿元,股份27亿元。此外,此次收购麦德龙中国的成本预计在15-2亿欧元(117-157亿元人民币)左右,收购金额预计超过150亿元人民币。与此同时,物美的债务规模也迅速增加。

对此,物美的相关官员今天回复北京商报记者:“物美的独立开店和并购都经过了认真评估,符合物美的发展战略,估值合理,资产质量良好,具有增值潜力。物美资产状况良好,资本结构合理健康,现金流充裕。资金来源是自有资金和银行贷款。”

机遇和风险并存

“麦德龙中国的全国性商店和供应链可以更好地扩展成全国性企业。麦德龙不仅给物美带来了商店,还带来了整个供应链系统,这对物美来说非常有价值。”贝尚研究所特邀专家、北京商业经济研究所执行副总裁赖洋认为,收购是快速扩张的捷径。自张文忠回归后,物美再次加速扩张。希望通过这一战略,快速消费品领域将有突破性的增长。

经过令人眼花缭乱的投资和并购,国内零售市场已经逐渐明朗。苏宁不久前完成家乐福的收购后,麦德龙中国的所有权也已确定。此外,国外零售商沃尔玛和刚刚进入市场的好市多在国内市场依然强势。国内零售市场必然会引发寡头之间的竞争。

物美超市作为一家本土超市,经过不断发展,已经成为一家全国性的综合性零售商。除了钟白和麦德龙,物美还拥有美莲美超市、新华百货、浙江供销、B&Q、奥斯卡·物美、蔡冲物美、盛溪八号、北京北大世界、浙江供销等多个知名品牌。

然而,机遇总是与风险并存,保卫一个国家远比抗击它困难。尽管物美不断投资、收购和扩张零售领域,但物美的核心数据并未实现显著增长。

根据中国连锁经营协会2019年5月发布的数据,物美科技集团有限公司在2018年中国百强连锁店中排名第11位,与上年持平,销售额增长率为1.9%,同比下降3.2个百分点。门店总数达到1055家,同比增长11.8%,去年为72.8%。

零售专家胡春才(Hu Chuncai)今天在接受《北京商报》记者采访时表示,通过资本并购扩张领土是国内零售市场从相对自由竞争走向寡头竞争的必然阶段。现在,这些零售巨头正在抓住机会快速整合和扩张。如果他们失去了这个机会,他们就再也不会有了。当然,积极的扩张也会有相当大的风险,可能会面临团队整合、商店翻新、系统对接等问题。然而,在成为巨人之前,人们仍然需要赌博。

有趣的是,张文忠曾经说过,“沃尔玛在20多年前首次成为物美的目标。”现在,物美在吞并麦德龙后离他的目标又近了一步。然而,这个目标是否能够达到甚至超越,以及如何玩这个游戏,仍然需要进一步的测试。

《今日京商》记者闫妍·赵迟

资料来源:北京今日商业网

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